Quelltext der Seite erstes Prinzip Denken

== Methode ==
Nach Darstellung des [[Gabler Wirtschaftslexikon]]s und des [[Ökonom]]en George Tovstiga besteht der übliche [[Innovation]]sweg darin, bestehende Produkte oder [[Geschäftsprozess|Prozesse]] anhand vorhandener Gegebenheiten weiterzuentwickeln (Denken in [[Analogismus|Analogien]]). Die Denkweise sowie Verbesserungen fänden linear statt und das Augenmerk liege auf Änderungen des [[Produktdesign]]s statt auf einer Änderung der grundlegenden Funktionsweise des Produkts. Dadurch könne die tatsächliche Beschaffenheit des zu lösenden Problems übersehen werden. Das First Principle Thinking ermögliche hingegen sprunghafte ([[Disruptive Technologie|disruptive]]) Innovationen, indem bisherige Überzeugungen und Annahmen – ausgehend von vorgegebenen, fundamentalsten Elementen – kritisch hinterfragt werden, um dann eine unkonventionelle neue Lösung zu finden.<ref name="tovstiga" /><ref name="gabler" /> Nicht notwendige Komplexität wird entfernt. Die Methode des First Principle Thinking ist jedoch auch mit einem hohen Risiko eines Fehlschlags verbunden, da bisheriges Erfahrungswissen bewusst verworfen wird.<ref>{{Literatur |Autor=Harald G. Grohganz |Titel=Komplexität verstehen, beherrschen, gestalten |Hrsg= |Sammelwerk= |Verlag=Springer Gabler Berlin |Ort=Heidelberg |Datum=2024 |ISBN=978-3-662-69910-2 |DOI=10.1007/978-3-662-69911-9 |Seiten=28 ff. |Online=https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-69911-9 |Abruf=2025-03-02}}</ref>

Bezüglich Elon Musks Management der [[Produktentwicklung]] werden als grundlegendste Elemente insbesondere die physikalischen [[Naturgesetz]]e und die Kosten für den Materialeinkauf genannt.<ref name="wsj" /><ref name="strauss" /><ref name="vance-e" details="S. 354." />